人人干人人草-人人干人人艹-人人干人人爱-人人超碰97-不卡视频一区二区-不卡三区

可穿戴設備在今年可謂風生水起，幾乎所有的業(yè)界大佬都在可穿戴設備領域進行著各種嘗試。然而，由于缺乏一個清晰的概念、一個有代表性的產品、一個產業(yè)的引領者，可穿戴設備仍然處于炒作聲大過市場銷量的時期。一些用戶表示，目前推出的可穿戴設備除了外觀，其他方面都不足以讓人們?yōu)槠渎駟巍?/p>

　　現(xiàn)狀：

　　夠炫但不實用

　　戴上眼鏡，說一聲“OK，Glass(你好，眼鏡)”，菜單便出現(xiàn)在右眼上方的鏡片上;再發(fā)出指令“Takeapicture(拍照)”，眼鏡瞬間變相機;說一聲“Share(分享)”之后，剛拍下的照片便會自動分享到微博上……這就是谷歌眼鏡(GoogleGlass)的諸多功能。夠酷嗎?夠炫嗎?想要擁有嗎?很多人可能會覺得，谷歌眼鏡擁有這么多好玩兒的功能，當然想擁有一個嘗嘗鮮。但現(xiàn)實卻并非如此，大多數人均表示，他們對購買谷歌眼鏡沒有興趣。

　　無獨有偶，國內某品牌智能手表的一位試用者也發(fā)出了如下感慨。“且不說這款智能手表的做工如何，單說那么小的屏幕，連個新聞標題都裝不下，連接WiFi時，輸入密碼都很費勁，想去下載一個測心率的應用軟件，結果根本沒找到。”一天沒到頭，這位試用者就把這款“夠酷夠炫”的智能手表扔到了一邊。“我對這東西的評價就兩個字—沒用!”這位試用者說。

　　一名IT發(fā)燒友說，他目前用的智能手表雖然有接打電話、確認日程安排、查看天氣以及設定鬧鐘等功能，但這些功能都不是無可替代的。而讓他較為煩惱的是，部分功能還需要與智能手機相配合才能使用，這讓智能手表淪為了智能手機的附屬產品。

　　互聯(lián)網觀察者牛智超認為，就目前的情況看，智能手表還沒辦法替代手機。對于已經擁有一個多功能設備(如智能手機)的用戶來說，他們沒必要再多帶一個類似的設備出門。

　　上述用戶的反映足以說明可穿戴設備的現(xiàn)狀，即夠酷夠炫，但并不實用。對于市場而言，沒有成熟的產品就很難有成熟的市場。

　　前景：

　　令人期待但仍須創(chuàng)新

　　如今，可穿戴設備無疑是數碼領域最熱門話題之一，也是相關廠商們下一個爭奪的焦點。盡管其在短期內還無法達到手機、電腦的普及程度，但隨著蘋果、三星、谷歌、耐克等行業(yè)內外巨頭的大規(guī)模研發(fā)，其前景還是很令人期待的。

　　據市場調查機構發(fā)布的報告顯示，全球可穿戴式技術在今年將實現(xiàn)14億美元的市場規(guī)模，到2018年，這一數字將爆發(fā)增長至190億美元。隨著PC及智能手機市場需求趨于飽和，各路諸侯逐漸開始布局可穿戴設備市場。有業(yè)內專家表示，未來兩年內，可穿戴設備成為下一個“iPhone”并非沒有可能。

　　另據市場調研機構ABI的研究報告顯示，預計到2018年，全球可穿戴智能設備的發(fā)貨量將達到4.85億部。Forrester研究機構則稱，當蘋果、谷歌、微軟、亞馬遜和Facebook這五大平臺以及支持它們的開發(fā)者都進入該領域時，可穿戴智能設備將會真正變成主流。但業(yè)內人士同時也指出，對于這個市場的培育也不是水到渠成的，產品必須有足夠的創(chuàng)新和實用性，才能獲得消費者的認可。

　　就目前的情況而言，相較于智能手機，可穿戴設備的優(yōu)勢幾乎只有便攜性，其在操控、視覺效果及娛樂功能方面的感受均不如智能手機。試想一下，在智能手機日漸普及的當下，有多少消費者愿意選購一個不太容易操控且功能重復的“花瓶”產品呢?

　　問題：

　　產業(yè)鏈培育面臨挑戰(zhàn)

　　作為一種創(chuàng)新型的智能產品，可穿戴設備同樣面臨著與智能手機一樣的各種問題，如用戶隱私保護、電池續(xù)航能力、系統(tǒng)運行速度、售后服務質量等，并且與智能手機相比，其還面臨著產業(yè)鏈培育的問題。

　　就隱私問題而言，作為一種基于移動互聯(lián)網的終端產品，其隱私保護的安全措施是用戶關注的重要方面，尤其是目前推出可穿戴設備的都是互聯(lián)網巨頭企業(yè)，用戶以往便在個人隱私泄露方面對他們存有諸多疑慮。以運動健康設備為例，用戶很擔心自己的起居習慣、個人健康狀況等信息是否會被廠商收集，然后被出售給保險(放心保)公司、醫(yī)藥公司等第三方機構，成為其謀利的工具。再來看谷歌眼鏡，這種可隨時拍攝的產品隱蔽性很強，人們可能擔心，會在未經允許的情況下被拍攝，因而個人隱私被侵犯。這類產品雖然極具科技感，也很時尚，但卻還沒有找到與社會文化及習俗相融合的契合點，若人們不能接受這些產品，那么其也就無法獲得進一步發(fā)展。

　　從產業(yè)發(fā)展的角度來看，可穿戴設備的售后服務也可能成為一大問題。無論是智能手表，還是智能眼鏡，他們的體積都比智能手機小很多。眾所周知，越精密的設備，在出現(xiàn)故障時維修成本就越高，維修難度也越大。廠商們在推出可穿戴設備的同時，是否周全地考慮了如何解決售后維修難題?這還有待觀察。

　　從技術角度看，可穿戴設備電池的續(xù)航能力同樣影響著其普及的步伐。然而，受限于可穿戴設備的體積，用傳統(tǒng)技術開發(fā)電池，恐怕難以達到令人滿意的效果，那么如何創(chuàng)造出更新的技術以開發(fā)可穿戴設備的電池，則是當下擺在廠商面前的一大難題。今年9月初，三星在德國柏林首發(fā)了智能手表，其電池標稱的正常使用時間為24小時—25小時。但在實際體驗時，用戶發(fā)現(xiàn)，若頻繁使用各項功能，其電量在幾小時內便會耗光。

　　除了上述問題外，產業(yè)鏈的整合也是可穿戴設備面臨的一大難題。目前，可穿戴設備領域還沒有出現(xiàn)龍頭企業(yè)，那些分散競爭的小企業(yè)無法使產業(yè)鏈獲得整合。推出“意念游戲頭箍”的深圳市宏智力科技有限公司創(chuàng)始人呂力超表示，現(xiàn)在公司遇到的最大問題在于，上游零部件廠商不愿向其供應零部件，即使提供，價格也非常高，而下游渠道商對其產品又非常冷淡，以至于他們比較被動。推出智能腕表inWatch的映趣科技創(chuàng)始人王小彬同樣為無力整合產業(yè)鏈而感到苦惱。王小彬表示，映趣科技想嘗試將智能腕表生態(tài)鏈獨立化，構建全新的硬件入口，創(chuàng)造獨立化的生態(tài)，但作為一家創(chuàng)業(yè)公司，他們并沒有相應的財力、技術實力和品牌號召力來單獨構建這個生態(tài)鏈。